Pilih jawapan yang paling dekat dengan diri anda. Tiada jawapan betul atau salah.
Apabila saya menilai kejayaan hidup seseorang, saya biasanya melihat kepada:
sesuatu yang dibina dan terus memberi kesan walaupun selepas ketiadaannya.
manfaat yang diberikan kepada manusia di sekelilingnya.
inspirasi yang diberikan kepada orang lain.
kebijaksanaan dan kefahaman yang dimiliki.
tindakan dan pencapaian yang berjaya dicapai.
hubungan yang berjaya dibina sepanjang hidupnya.
Apabila saya melihat sesuatu peluang yang baik, saya biasanya:
berbincang dengan orang yang mempunyai pengalaman.
mengkaji peluang tersebut dengan teliti.
membayangkan impak positif yang boleh diwujudkan.
memikirkan siapa yang boleh mendapat manfaat.
mengambil langkah pertama untuk mencubanya.
membina strategi untuk mengembangkannya.
Apabila berdepan perubahan, saya biasanya:
cepat menyesuaikan diri dan bergerak ke hadapan.
menyusun semula proses yang perlu diubah.
berbincang dengan orang lain untuk mendapatkan pandangan.
memastikan semua orang dapat menyesuaikan diri dengan baik.
membantu orang lain menerima perubahan tersebut.
cuba memahami kesan perubahan tersebut.
Apabila melihat seseorang mempunyai masalah yang sama berulang kali, saya lebih cenderung untuk:
memberi dorongan supaya mereka tidak berputus asa.
memahami cabaran yang sedang mereka hadapi.
membantu mereka mengenal pasti punca sebenar masalah tersebut.
membantu mereka membina kaedah yang boleh mengelakkan masalah itu berulang.
menghubungkan mereka dengan orang yang pernah melalui pengalaman sama.
menggalakkan mereka mengambil tindakan yang berbeza.
Apabila saya melihat seseorang yang mempunyai potensi kepimpinan, saya biasanya:
memperkenalkan mereka kepada mentor yang sesuai.
membantu mereka memahami kekuatan yang dimiliki.
menggalakkan mereka mengambil peranan yang lebih besar.
membantu mereka membina kemahiran dan sistem kepimpinan.
memberi inspirasi supaya mereka berani memimpin.
menyokong perkembangan mereka secara berterusan.
Apabila saya melihat seseorang kehilangan arah dalam hidup, saya biasanya:
membantu mereka memahami keadaan yang sedang dihadapi.
menghubungkan mereka dengan individu yang boleh membimbing.
membantu mereka mengenal pasti langkah pertama yang boleh diambil.
memberi harapan bahawa keadaan boleh berubah menjadi lebih baik.
membantu mereka membina pelan yang lebih jelas untuk masa depan.
mendengar dan memahami apa yang sedang mereka lalui.
Apabila diberi kebebasan untuk memilih peranan, saya lebih suka peranan yang membolehkan saya:
menganalisis dan memahami sesuatu dengan lebih mendalam.
membantu dan membimbing orang lain.
memberi inspirasi dan motivasi.
membina dan menambah baik sistem.
berinteraksi dengan ramai orang.
melaksanakan dan menyelesaikan tugasan.
Apabila melihat peluang untuk berkembang, saya lebih cenderung untuk:
mengambil langkah pertama dengan segera.
memahami potensi yang boleh dicapai.
membina perancangan jangka panjang yang jelas.
melihat bagaimana peluang itu boleh memberi inspirasi kepada orang lain.
memikirkan manfaatnya kepada manusia lain.
mencari individu yang boleh membantu perjalanan tersebut.
Apabila berada dalam pasukan yang berjaya, saya biasanya menyumbang dengan cara:
menghubungkan ahli pasukan yang diperlukan.
memastikan semua ahli pasukan mendapat sokongan.
membantu pasukan membuat keputusan yang lebih baik.
memastikan kerja disiapkan dengan baik.
membina semangat untuk mencapai matlamat bersama.
membina proses kerja yang lebih teratur.
Apabila melihat seseorang mencapai kejayaan yang besar, saya biasanya:
cuba memahami strategi yang digunakan.
menghargai usaha yang telah mereka lakukan.
mengambil inspirasi untuk bertindak.
mengkaji sistem yang membantu mereka berjaya.
berkongsi kisah kejayaan itu dengan orang lain.
membina hubungan dengan individu tersebut jika berpeluang.